運營分公司召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進會
發(fā)布時間：
2022-07-21 10:36
來源：
運營分公司
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7月14日，運營分公司召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進會，專題學(xué)習(xí)江西省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作現(xiàn)場推進會會議精神，研究部署運營分公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。公司黨委書記張長華、公司黨委委員、工會主席魏遠(yuǎn)英出席會議，公司各部門（中心）主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議深入學(xué)習(xí)了省人大常委會黨組副書記、副主任、省總工會主席劉強的講話。會議結(jié)合省總領(lǐng)導(dǎo)講話精神，認(rèn)真研究了《關(guān)于推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作評價考核的實施意見》，與會人員就如何做好全國產(chǎn)改評價考核工作進行了深入探討。
會議指出，一是要進一步提高認(rèn)識，要高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省總領(lǐng)導(dǎo)講話精神，將各項工作融入到公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革總體工作上來，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作更實更細(xì)。二是要結(jié)合《實施意見》認(rèn)真研究考核評價指標(biāo)體系，一項一項查問題、找不足, 抓整改、促提高。三是要加大宣傳力度，善于總結(jié)經(jīng)驗亮點。在深入學(xué)習(xí)省總領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，積極借鑒市直企業(yè)好的經(jīng)驗做法,結(jié)合工作實際推出可操作的工作舉措，同時要通過舉辦培訓(xùn)班、座談會、現(xiàn)場會等形式,做好線上、線下產(chǎn)改典型宣傳,注重在一線產(chǎn)業(yè)工人間的宣傳和普及。四是要聚焦重點任務(wù)，落實主體責(zé)任。要定期召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進會，明確各部門（中心）工作任務(wù)和目標(biāo)，找準(zhǔn)突破口，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會牽頭，部門（中心）各司其職，構(gòu)建合力工作機制。
會議強調(diào)，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是習(xí)總書記親自謀劃和部署的重大改革，是全面深化改革的重要內(nèi)容，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，是一項全局性、系統(tǒng)性工程，需要持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是行動上有方向，要聚焦產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等重點任務(wù)，按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提升、權(quán)益上維護”的總體思路和要求，深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)提升行動。二是工作上有目標(biāo)，各部門（中心）要繼續(xù)深化、強化、細(xì)化、實化產(chǎn)改工作，在新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作評價考核中，要樹立保良爭優(yōu)的目標(biāo)，對照評價考核指標(biāo)體系做好材料梳理，做到不漏項、不丟分。三是落實上有效果。要把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革這項工作抓細(xì)抓實，抓出實實在在的成效，不斷提升隊伍素質(zhì)，加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，更大地激發(fā)廣大產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動產(chǎn)業(yè)工人全面發(fā)展，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻更大力量。
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