1號線平安運營100天分析總結(jié)座談會召開
發(fā)布時間：
2016-04-06 00:00
來源：
集團文宣部
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南昌地鐵1號線自2015年12月26日開通以來，已經(jīng)在洪城大地上安全運營過百日。4月6日下午，集團召開南昌地鐵1號線平安運營100天分析總結(jié)座談會，對1號線運營工作進行總結(jié)，深入查找問題和不足，對下一步運營工作進行部署。參加會議的有集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、地鐵公安局長、總經(jīng)理助理、副三總師以及1號線設(shè)計、咨詢、土建、監(jiān)理、機電安裝、申通咨詢等有關(guān)人員。上海交通協(xié)會常務(wù)副會長周淮、上海交通協(xié)會軌道交通專業(yè)委員會副主任周國甫、原廣州地鐵運營公司副總經(jīng)理陸縉華作為專家應(yīng)邀參會。會議由集團總經(jīng)理王朝華主持，集團黨委書記、董事長毛順茂作總結(jié)講話。
會議首先由集團副總經(jīng)理曾欣、地鐵公安分局局長宋貴根、集團副總經(jīng)理劉為民、上海申通咨詢專家李垚以及機電總包、信號、AFC等參建單位作了階段性匯報。隨后，參會人員對運營百日來的各項工作進行了討論。專家們指出，南昌地鐵1號線運營一百天客流量能達到2037萬人次，這在全國我們所評審過的八十條線里面，能做到這一點的只有少數(shù)幾個城市，非常不容易。特別是南昌地鐵的故障率、運行圖兌現(xiàn)率等各個客運指標均優(yōu)于國家標準，這個成績真的非常讓人驚訝。在這么好的前期基礎(chǔ)之上，要堅持安全、服務(wù)、效率三駕馬車齊行，嚴把設(shè)備質(zhì)量安全關(guān)、運營服務(wù)關(guān)、人才隊伍關(guān)，為打造成資產(chǎn)超千億元的軌道交通綜合性服務(wù)企業(yè)集團奠定堅實基礎(chǔ)。
最后，集團黨委書記、董事長毛順茂作了總結(jié)講話。他指出，南昌地鐵開通以來各項成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大市民的擁護和支持，得益于各參建單位、運營專家的共同努力。南昌地鐵建設(shè)只有起點、沒有終點，只有更好、沒有最好。一直以來，南昌地鐵堅持敢于主動亮丑，未雨綢繆，提早發(fā)現(xiàn)和解決問題，得到了南昌老百姓的一致好評。在下一步的工作中，要堅持牢固樹立服務(wù)意識，要按照“人性化服務(wù)、精細化管理、標準化建設(shè)”的總體要求，重點在提升硬件、完善制度、鍛煉隊伍、增強客戶滿意度方面發(fā)力，在優(yōu)化行車組織，提高列車運行圖兌現(xiàn)率、準點率方面下功夫，不斷提升服務(wù)水平。要堅持創(chuàng)新管理提升效率。要進一步加強工程建設(shè)模式創(chuàng)新，結(jié)合項目融資，改變傳統(tǒng)的業(yè)主管理模式，深化土建、機電工程管理、服務(wù)外包等方面的探索，著力建立健全自上而下、科學(xué)高效的建設(shè)、管理體系。要強化責(zé)任確保安全，始終堅持“安全大于天、人民重于天”的運營服務(wù)理念，把安全工作擺在各項工作首位，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的全方位、多層級運營安全體系。為廣大市民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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