多管齊下 宣貫安全生產(chǎn)"六個(gè)一"精神
發(fā)布時(shí)間：
2016-09-20 00:00
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運(yùn)營(yíng)分公司
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自集團(tuán)提出“全面落實(shí)安全生產(chǎn)‘六個(gè)一’，加快引領(lǐng)軌道交通建設(shè)再跨越”的安全生產(chǎn)任務(wù)和要求后，調(diào)度票務(wù)部在運(yùn)營(yíng)分公司的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)“六個(gè)一”的宣傳和貫徹落實(shí)工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，做到精確調(diào)度、安全調(diào)度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)、有序、可控。
宣傳學(xué)習(xí)形式多樣化，力求入腦入心。一是在OCC大廳、走廊等工作場(chǎng)所懸掛橫幅、安裝宣傳欄等，宣傳“六個(gè)一”的內(nèi)容，營(yíng)造部門安全生產(chǎn)氛圍。二是做好日常抽問(wèn)和知識(shí)考試，充分調(diào)動(dòng)全員對(duì)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”的學(xué)習(xí)積極性，做到從上到下人人熟練掌握。三是召開(kāi)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”學(xué)習(xí)座談會(huì)，強(qiáng)化各員工對(duì)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”的理解和認(rèn)識(shí)，入腦入心，并要求員工結(jié)合自身崗位和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，重在理解、重在感悟、重在執(zhí)行。四是提倡員工積極撰寫“六個(gè)一”學(xué)習(xí)心得，有助于員工將精神內(nèi)涵應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)“每天從零開(kāi)始”的意識(shí)和從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的理念深入人心。
貫徹落實(shí)需從“兩方面”發(fā)力，務(wù)必長(zhǎng)抓不懈。一方面是管理上，需要嚴(yán)格遵循“管生產(chǎn)必須管安全、管安全必須強(qiáng)責(zé)任”的原則，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，永遠(yuǎn)將安全生產(chǎn)作為第一目標(biāo)，警鐘長(zhǎng)鳴；不斷完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)，包括安全管理制度、崗位作業(yè)流程、應(yīng)急處理流程、故障處理指南等，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。另一方面是生產(chǎn)上，通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”內(nèi)容，并不斷強(qiáng)化，牢固樹立安全生產(chǎn)“每天從零開(kāi)始”的意識(shí)，切實(shí)踐行從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的理念，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)精確調(diào)度、安全調(diào)度的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。調(diào)度票務(wù)部正從以上兩個(gè)方面發(fā)力，秉承安全生產(chǎn)工作天天抓、時(shí)時(shí)抓的傳統(tǒng)，長(zhǎng)抓不懈，不斷錘煉“鐵的信念、鐵的行動(dòng)、鐵的紀(jì)律、鐵的形象”的鐵軍品質(zhì)。
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