集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳皓一行赴投資公司、供應(yīng)鏈公司開(kāi)展調(diào)研座談
發(fā)布時(shí)間：
2025-09-19 18:14
來(lái)源：
供應(yīng)鏈公司
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9月16日上午，集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳皓一行赴投資公司、供應(yīng)鏈公司開(kāi)展調(diào)研座談，集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事葛威敏陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，陳皓聽(tīng)取了投資公司、供應(yīng)鏈公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)兩家公司所取得成績(jī)予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要圍繞集團(tuán)“一優(yōu)化·兩轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署，在鞏固現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)能，并就下步經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向提出四點(diǎn)要求：一是要健全制度體系，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，圍繞投資、貿(mào)易、資金、合同等領(lǐng)域，不斷完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，明確工作標(biāo)準(zhǔn)與崗位權(quán)責(zé)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)工作氛圍。二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健。結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，不斷構(gòu)建健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。供應(yīng)鏈公司要依托信息化平臺(tái)，加強(qiáng)材料庫(kù)存、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及資金流向的實(shí)時(shí)監(jiān)管；投資公司要聚焦投資項(xiàng)目全周期風(fēng)控，健全應(yīng)急預(yù)案，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。三是要深化廉政建設(shè)，筑牢廉潔防線。針對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)，要嚴(yán)格防范供應(yīng)商準(zhǔn)入、貨權(quán)交接、駐點(diǎn)監(jiān)管等環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕利益輸送與失職瀆職問(wèn)題發(fā)生；針對(duì)投資業(yè)務(wù)，要嚴(yán)把項(xiàng)目前期盡調(diào)、資金撥付、投后管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，防范決策不透明、流程不規(guī)范引發(fā)的廉政隱患，堅(jiān)決杜絕干部員工利用項(xiàng)目資源謀私的問(wèn)題發(fā)生。四是要建強(qiáng)人才隊(duì)伍，夯實(shí)發(fā)展根基。一方面，精準(zhǔn)選派業(yè)務(wù)骨干深入項(xiàng)目一線關(guān)鍵崗位，緊密貼合國(guó)家對(duì)實(shí)踐型人才培養(yǎng)的導(dǎo)向，讓業(yè)務(wù)骨干在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力，充分挖掘人才潛能；另一方面結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，完善“引育用留”機(jī)制，以?xún)?yōu)厚條件吸引法律、貿(mào)易、投資等專(zhuān)業(yè)人才，為人才提供廣闊發(fā)展空間，為公司發(fā)展夯實(shí)人才根基。
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