集團(tuán)召開(kāi)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-08-07 10:38
來(lái)源：
信息管理部
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為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，確保集團(tuán)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作順利開(kāi)展，8月5日，集團(tuán)召開(kāi)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。相關(guān)部門及下屬單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志、參建單位項(xiàng)目組成員共計(jì)30余人參會(huì)。
會(huì)議指出固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，信息管理部、各業(yè)務(wù)部門、各下屬單位以及項(xiàng)目建設(shè)單位要互相配合，高效完成項(xiàng)目建設(shè)工作。并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作提出三點(diǎn)具體要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。信息管理部要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌安排建設(shè)單位日常工作，做好與業(yè)務(wù)部門的溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理考核，確保項(xiàng)目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)到位；二是提高認(rèn)識(shí)、積極行動(dòng)。作為系統(tǒng)最終使用部門和單位，財(cái)務(wù)部和各業(yè)務(wù)部門、下屬單位要明確自身需求，做好調(diào)研，積極同建設(shè)單位以及信息管理部溝通，確保系統(tǒng)功能達(dá)標(biāo)；三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化保障。項(xiàng)目建設(shè)單位要總結(jié)以往項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，避免走彎路、走錯(cuò)路。同時(shí)要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，高質(zhì)量完成固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。
此次固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的啟動(dòng)建設(shè)是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在資產(chǎn)管理方面邁出的關(guān)鍵一步。項(xiàng)目建成后將覆蓋全集團(tuán)固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、設(shè)備、部件的“三碼合一”；打通工程、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)身份全域唯一標(biāo)識(shí)；為集團(tuán)財(cái)務(wù)部、各分子公司提供全生命周期資產(chǎn)管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)臺(tái)賬數(shù)字化、流程規(guī)范化、盤點(diǎn)高效化。這也將顯著提升資產(chǎn)使用效率，為集團(tuán)資源優(yōu)化配置提供強(qiáng)大的支撐，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的管理基石。
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