加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度 為集團(tuán)董事會建設(shè)運(yùn)行保駕護(hù)航
發(fā)布時(shí)間：
2022-08-05 09:47
來源：
戰(zhàn)略發(fā)展部（董事會辦公室）
訪問量：
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。為堅(jiān)決落實(shí)省、市國企改革三年行動部署安排，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部（董事會辦公室）主動作為，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，提升董事會建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量，積極探索加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的方式方法，為董事會建設(shè)運(yùn)行保駕護(hù)航。
一、集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)董事會應(yīng)建盡建全覆蓋
董事會制度是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)已按照董事會“應(yīng)建”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)董事會應(yīng)建盡建全覆蓋，相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置也在逐漸完善。此外，地產(chǎn)、資產(chǎn)、地鐵電視等三家重點(diǎn)子企業(yè)提前實(shí)現(xiàn)了外部董事占多數(shù)的任務(wù)目標(biāo)，使集團(tuán)在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。
二、正在探索依法落實(shí)和維護(hù)董事會職權(quán)新方法
依法落實(shí)和維護(hù)董事會職權(quán)是提升國有企業(yè)決策能力和水平、實(shí)現(xiàn)南昌軌道交通事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。其中包含企業(yè)的中長期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績考核權(quán)、經(jīng)理層成員薪酬管理權(quán)、職工工資分配管理權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理權(quán)等六大職權(quán)。落實(shí)和維護(hù)董事會職權(quán)的基礎(chǔ)，是出臺建立完善的制度，集團(tuán)及三家重點(diǎn)子企業(yè)先后組織起草了《董事會議事規(guī)則》《董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》等規(guī)范文件，建立完善了董事會臺賬、董事會工作臺賬，為董事會會議的順利召開、董事決策的科學(xué)高效、會議決議的執(zhí)行落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以更大力度確保改革任務(wù)落地見效
堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)以加強(qiáng)董事會建設(shè)為國企改革的重要突破口，取得了積極成效，并率先完成了多項(xiàng)改革任務(wù)。未來，將以董事會各專門委員會議事規(guī)則，董事會決議跟蹤落實(shí)及后評價(jià)機(jī)制，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)、向董事會報(bào)告機(jī)制為抓手著力推進(jìn)，以更大力度確保改革任務(wù)落地見效，為加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，用董事會建設(shè)引領(lǐng)地鐵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)南昌軌道交通事業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。
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